Автор: Ольга БИРЮКОВА ЛегПромБизнес 9 (82)

Обуть школьника Накануне школьного сезона тема производства и реализации детской обуви в Беларуси стала предметом обсуждения на встрече журналистов со специалистами концерна «Беллегпром» и лучшими производителями обуви. Как сообщила зам. начальника управления координации и развития кожевенно-обувной отрасли концерна «Беллегпром» Раиса Харитон, на сегодняшний день из 17 обувных предприятий концерна детскую обувь выпускают 11. За I полугодие 2001 г. предприятиями концерна произведено 4,7 млн. пар обуви, в том числе для детей — 1,6 млн. пар (34,5% от общего объема). На предприятия торговли системы Минторга поступило 3,2 млн. пар обуви (в том числе для детей в соответствии с заказом торговли — 1,2 млн. пар). Годовой заказ торговли на детскую обувь составляет 2,4 млн. пар — примерно на уровне прошлого года. В соответствии с планом предприятия «Беллегпрома» в июле — августе должны выпустить еще 328 тыс. пар. Как сообщила начальник управления организации потребительского рынка товаров легкой промышленности Минторга РБ Нина Пашко, в июле уже получено 100 тыс. пар обуви. Оценивая в целом состояние рынка детской обуви белорусского производства, Нина Пашко отметила: объемы, модели и сроки ее поставки согласованы с производителями еще в ноябре на традиционной оптовой ярмарке «Белтэкспо» и уточнены на такой же традиционной июньской оптовой ярмарке. Наиболее полно сегодня удовлетворяется покупательский спрос на полуботинки для мальчиков, на туфли для мальчиков и девочек дошкольного возраста, мальчиков школьного возраста. Узок ассортимент обуви для школьниц (32–37 р-ры), впрочем, стоит отметить, что нынче ситуация получше, чем в прежние годы. По мнению специалистов, чтобы удовлетворить этих требовательных покупательниц, в производстве необходимо использовать современные материалы низа и верха разнообразной цветовой гаммы. Как отметила Н. Пашко, наиболее активно в этом секторе работают АО «Красный Октябрь» (Витебск), СП «Чевляр», ООО «Сивельга». По-прежнему серьезной проблемой остается выпуск нарядной обуви для мальчиков и девочек. И здесь, по экспертным оценкам, нужны радикальные решения в моделировании, материалах, цветовой гамме. Кроме того, Н. Пашко высказала пожелание белорусским обувщикам обратить внимание на выпуск текстильной уличной обуви для детей и молодежи с использованием различных формоустойчивых тканей, современной фурнитуры ярких расцветок. Больные вопросы Говоря о самом больном вопросе белорусской торговли — задолженности за поставленный товар, Н. Пашко мягко напомнила, что сегодня убыточны 40% предприятий белорусской торговли, и особо подчеркнула, что по всем жалобам на неплатежи ведется активная работа, не всегда, впрочем, успешная. В числе причин она назвала падение платежеспособного спроса, что вызвало замедление оборачиваемости товара. В январе — мае этого года оборачиваемость «перевалила» за 50 дней (еще не так давно этот срок не превышал 20–30 дней). Кроме того, как дипломатично сформулировала Р. Харитон, проблемы с реализацией белорусской обуви усугубляются ростом более дешевого и привлекательного импорта (из РФ в первую очередь) и недостаточной активностью маркетинговых служб предприятий. В совокупности все эти факторы обусловили снижение поставок обуви в I полугодии этого года на 12,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За этот же период просроченная задолженность торгующих организаций за поставленную обувь выросла с начала года на 26% и по состоянию на 1.08.2001 г. составила 1,85 млрд. BYB. Хронический дефицит оборотных средств не позволяет производителям не только вовремя обновлять ассортимент и парк стареющего технологического оборудования, но даже закупать насущное — сырье и комплектующие. Обеспеченность сырьем — отдельная проблема. Лучшее из местного кожсырья реализуется на ежеквартальных тендерных торгах. Того, что остается, хватает на обеспечение обувных потребностей концерна «Беллегпром» примерно на 50%, остальное закупается за рубежом (преимущественно в РФ). Сейчас концерном принимаются меры по налаживанию производства по выпуску деталей низа обуви, идет переориентация на применение текстильных, трикотажных материалов отечественного производства. Весьма символичный факт — для улучшения ассортимента выпускаемой продукции и повышения ее конкурентоспособности совместно с ОАО «Рослегпром» в этом году начата и продолжается работа по созданию учебно-производственного белорусско-российского центра в России. В задачи центра входит предоставление оборудования в лизинг и передача передовых технологий белорусским обувщикам. Держат марку И все же, не зацикливаясь на трудностях, специалисты выделяют целый ряд белорусских предприятий, чьи торговые марки уже хорошо известны не только белорусскому потребителю — СП «Чевляр», ООО «Сивельга», ОАО «Обувь» (Могилев), ОАО «Неман» (Гродно), СП «Эвимар», СП Le grand, СП Belkelme. Так, сегодня белорусско-словенское совместное предприятие «Чевляр» выпускает порядка 500 тыс. пар обуви в год, 490 тыс. пар — детской, из них около 210 тыс. пар — обувь школьного ассортимента. За июль СП выпустило порядка 10 тыс. пар обуви для мальчиков (7 моделей, с 32 по 39 размеры). В августовских планах — по 12 тыс. пар и для мальчиков, и для девочек. Но девочкам повезет только в том случае, если «Чевляр» найдет деньги на подошвы для новой коллекции. Кроме того, начат выпуск школьной кроссовой обуви для девочек. Сегодня СП занято выполнением итальянского заказа — 21 модель, 11,5 тыс. пар. Специалисты СП предполагают, что около 3 тыс. из них будут оставлены для реализации на белорусском рынке и подсказывают, что найти их можно будет в фирменных секциях. Ну и, соответственно, в следующем году «Чевляр» сможет вполне самостоятельно сформировать на основе приобретенного опыта новую коллекцию. Наиболее актуальной проблемой сотрудники СП называют задолженность за поставленный товар. Учитывая бедственное положение белорусской торговли, они все чаще практикуют предоставление отсрочек платежа до 45 календарных дней. Но существенно улучшить положение пока не удалось. На сегодняшний день дебиторская задолженность составляет порядка 140 млн. BYB. Рынки сбыта распределены следующим образом: 60% реализуется на внутреннем рынке, 40% — на внешних. 10% экспортных поставок идет на рынки стран дальнего зарубежья, остальное — преимущественно в РФ. Совместное белорусско-испанское предприятие ОАО Belkelme в I полугодии этого года выпустило 150 тыс. пар обуви. Основная масса поставок собственной продукции идет на белорусский рынок (60–65%), часть реализуется в РФ, осваиваются рынки Прибалтики. Кроме того, СП выполняет заказы «материнской» компании — фирмы Kelme (профессиональная спортивная обувь). Школьный ассортимент для предприятия непрофилирующий — ботинок и полуботинок для школьников выпускается порядка 22 тыс. пар в год. Основной ассортимент — обувь для подростков. К весеннему сезону этого года освоено и запущено в производство порядка 10 моделей подростковой обуви. В частности, предприятие начало выпуск обуви с современными подошвами — Eva, они созданы с использованием мягкого пористого материала в сочетании с каучуком, что дает пластичность и мягкость «хода». Такая обувь подходит как для повседневной носки, так и для занятий спортом. Используется в производстве и еще один новый вид подошвы: know-how фирмы Kelme — подошва с использованием так называемой флот-системы, которая позволяет максимально сберечь стопу при ходьбе и беге. Такое активное использование импортных комплектующих, естественно, удорожает продукцию. Впрочем, по оценкам специалистов предприятия, серьезных трений с торговлей не возникает благодаря взаимной вежливости и готовности реагировать на претензии и пожелания. В этом году СП активно экспериментировало с различными материалами (кожа, спилок, нубук, текстиль) и их сочетаниями, с использоваием цветовых комбинаций. И, как оказалось, белорусские потребители на эксперименты реагируют вполне благосклонно и голосуют «за» кошельками. Уже начата работа над разработкой весенне-летней коллекции к следующему году. Ее девиз — комфорт прежде всего: мягкая обувь для повседневной носки, мужские, женские и детские босоножки. ОАО «Лидская обувная фабрика» (г. Лида), традиционно работающая в нише «для небогатых покупателей», в этом году смогла расширить круг своих поклонников благодаря использованию бархатных тканей для верха обуви, освоению производства кроссовой обуви типа Adidas, текстильных туфель литьевого метода крепления, обновлению дизайна комнатной обуви. Впрочем, по оценкам специалистов, все эти шаги — лишь «косметический ремонт». На радикальное решение проблем предприятия требуются средства. В последние 2 месяца их поиск значительно активизировался. Согласно подготовленному плану техперевооружение обойдется в $1,5 млн. Фабрика предполагает закупить новые колодки и пресс-формы, полностью отказаться от используемого сейчас энергоемкого метода крепления клеевой строчечно-горячей вулканизации, заменив его литьевым методом крепления. Уже состоялись предварительные переговоры с Европейским банком развития и сейчас на предприятии с нетерпением ожидают приезда специалистов этого банка. Есть вероятность, что это сотрудничество получит продолжение. В общем объеме продукции фабрики детская и школьная обувь (полуботинки для разных возрастных групп, ботинки, зимние сапоги, сменная обувь) занимает до 40%. Основной рынок сбыта — белорусский. Поставки в РФ снизились с 20% в прошлом году до 10% в этом. Сегодня маркетинговая служба «Лидской обувной» активно ищет пути возврата на российскую территорию.

Здесь вы можете оставить свои комментарии, пожелания и задать вопрос автору!

Комментарий: *

Автор: *	E-mail: *
Повторите цифры: *

* - поля обязательные для заполнения

Полная или частичная перепечатка материалов - только с письменного разрешения редакции!

| TEST